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思维导图——组织结构图

组织结构是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作,表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。而组织结构图则是体现这种组织结构的图。

组织结构图是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映,也是对该组织功能的一种侧面诠释。

企业在招入新人的时候,会首先让他们了解企业的结构:企业有哪些部门?每个部门又按照怎样的法则继续拓展?就像下面这幅组织结构思维导图模板所体现的。所以企业可以用思维导图中的组织结构图,来梳理企业的组织结构,一目了然!

组织结构思维导图

在XMind制作这种组织结构图其实很简单,XMind软件自身为用户提供了组织结构图这种导图结构,方便用户直接创建,当然你也可以借助模板,通过修改组织结构图思维导图模板,获得属于自己的组织结构图。下面看看具体步骤。

新建思维导图

步骤一、选择“文件”>“新建”,或使用快捷键Ctrl+N,选择“组织结构图(向下/向上)”。在打开的“选择风格”对话框中,选择自己喜欢的风格。单击新建。

选择风格

步骤二、在打开的画布中,填写中心主题关键词,然后通过添加分支、子主题完成整个组织结构图的框架。

步骤三、插入图片、设置导图属性、美化导图。这样可以使你的导图更清晰直观,且吸引人。

设置属性

企业组织架构包含三个方面的内容:单位、部门和岗位的设置;各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定;各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定。它们相互之间协调、配合、补充、替代,在解决第一个问题的同时,实际上就已经解决了后面两个问题。但作为一大项工作,三者存在一种彼此承接的关系。我们要对组织架构进行规范分析,其重点是第一个问题,后面两个问题是对第一个问题的进一步展开。

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标签:组织结构图,组织结构

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