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管理者提高效率的捷径——思维导图!

身为一个管理者,无论你管理着多大规模的团队,为了满足公司的加速发展,几乎每天精力都会消耗殆尽。完成众多管理工作,同时还要保持专心与高产出,这并不是件容易的事。为避免压力过载,影响效率,你需要寻求有效捷径,以提高管理效率。

哪些途径能够有效提高管理者的工作效率?不妨汲取下别人的经历经验。之前,看到过一篇分享提高管理效率8条捷径的文章,其中介绍的是8位成功企业家的做法。其中之一就是思维导图,这里,小编就将这8种捷径以思维导图的形式体现。

思维导图

从字面,想必你也能明白了大概。这里仅提取了每条捷径的核心关键词,通过这些关键词,可以快速的理解每条捷径的意义、甚至做法。对于其他的捷径“故事”,在此不多做介绍。本文,我们主要看看如何走“思维导图”这条捷径。

首先,我们看一看成功人士的故事。Kanbanery的创始人保罗·克里普自称是一位高效率极客,多亏了思维导图,使他以科学的方式来规划自己的日常活动。克里普这样做的原因是他认识到大脑的工作是处理信息,而不是存储信息。

练习中,克里普利用多个步骤,绘出所有必须要做的事情,清空大脑,然后建立优先级,然后设置一周需要完成的任务。另外,为了处理他一周的任务,克里普利用番茄时间管理法( Pomodoro breaks)确保用最旺盛的精力完成每个任务,并且一整天都能够保持专注。

思维导图模板示例:

思维导图模板

由此看出,思维导图是捷径,也是有效工具,它可以直接帮助,也可以结合辅助。在处理管理的任务中,你可以直接用它计划项目、管理任务、甚至演讲演示,也可以将其与其他管理方法结合使用。图画只需要很短的时间,但却可以帮助你明确自己的项目、任务及目标。这将让你的管理更有效率!

当然,对于提高效率而言还是有很多其他独特的方法的。以身试“法”,找到适合自己的才是最重要的。如果你想学习使用XMind思维导图软件,可点击XMind官网查询教程。

标签:思维导图,提高效率

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