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为你的计划投一份保——使用XMind!

计划是执行目标的前提之一,也是实现目标的必要准备。比如商业计划、产品计划等,它们可能是一个公司/项目的支撑。计划怎么做更好?要不试试XMind思维导图软件?

XMind作为一款易用、美观、高效的可视化思维管理工具,其在商业方面的应用也是非常突出的。它可以用于制定项目计划、管理项目、跟进进程、会议记录、演示演讲等。所以,如果您需要制定商业计划等,不妨就用XMind吧!

如何做一个计划?

以商业计划为例,计划不需要太复杂,尤其是当它只是为了阐明团队的目标时。 在您展手去做计划之前,你可以先问问自己这些问题:

·您的产品是什么,它是做什么的

·您的客户角色和目标市场是什么

·构建产品的目标和里程碑

·渠道(您将产品推向市场的策略)

·您的收入模式

·您的财务需求

·其他

这么多的问题?有什么简单的方法开始吗?那就试试使用XMind 8中的商业模板:

计划思维导图

例如,您希望在XMind中为您的商业计划构建一个相对简单但清晰的里程碑。 您可以从这里开始(XMind 8的“Business Timeline”模板)。

时间轴思维导图

在创建的思维导图模板中,您可以直接修改导图内容。例如,您正在计划一个全新的产品,您可以和团队通过头脑风暴会议,为产品构建一个概念;同时,按时间点/或其他,标记产品的里程碑/愿景等。这些,您都可以在导图中体现。

遵循在XMind中制作的商业计划思维导图,一切计划变得轻而易举。但是,要记得计划并不是一个人的事,它是一个团队在商讨后的决定。使用XMind的共享功能与您的团队成员合作、讨论,得到更好的计划成果。

执行您的计划

一旦您的“计划”文档基本落实,您需要确保它包括计划所有的必要点和信息,并使其成为每月的一个焦点。遵循计划,也需要实时的改变/改善计划。只有这样才能更有效的执行计划,以达到预期,或者超期预期目标。

想学习使用XMind思维导图软件?现在就点击XMind官网查询使用教程吧!

标签:计划,XMind思维导图软件

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